西安商業思維培訓 2020-08-04 09:35:08
課程介紹
發布日期：2020-08-04 09:35:08
西安首銘演說為學員設置商業思維培訓班，實戰案例剖析，學習逆向思維，緊握市場趨勢，接觸高端商業思維模式，實戰落地的企業管理課程，解決企業經營管理和發展的三大難題，提升學員的實際能力，減少工作伙伴之間和參加會議者之間的分歧，做出高質量的決策。
管理者口才角色和特征：1、組織領導者團隊建設秘訣；2、如何建立積極自我形象；3、靈活的溝通技巧-社交手腕
管理口才的準備：1、杰出管理者的心理調適情緒準備；2、管理者有效表達和語言方式；3、管理方案計劃的的技巧與方法
第二階段：
杰出管理者口才提升方法：1、會議主題的選擇；2、會議的開場白設計；3、管理者會議開始結尾的技巧
管理者說服策略的技巧：1、如何引用例子-組織思維邏輯；2、說服利器聲音語調運用；3、達成組織目標的管理秘訣
第三階段：
管理口才的突發狀況應對：1、應對現場失誤；2、應對刁難者-討論策略；3、應對冷場和抗拒
如何分析團隊成員的狀態：1、使管理口才更深入人心；2、人才培訓方案制定；3、巧用提問吸引聽眾
第四階段：
演講的技巧：1、如何引用例子；2、演講的語調；3、精彩演講的秘訣
管理者即興發言的應對：1、四個效應創造和諧氣氛；2、管理者個人風格氣質養成
·用系統的眼光看待問題，把握決策和抓住機會，將問題轉變為機遇。
·在小組或團隊中，運用平行思考集納更多更好的想法和解決方案。
·縮短會議時間，提高會議效率。
·減少工作伙伴之間和參加會議者之間的分歧，做出高質量的決策。
·在短時間內集納更多更好的主意，刺激創新。
·創造具有活力的、注重成果的會議氣氛，以吸引人們積極參與。
·有效地使更多人掌握決策方法并參與到決策過程中來。
·拋開顯而易見的方案，另辟蹊徑。
·在別人面對問題無所是從的時候發現機遇。
·清晰和具有目的性的思考，從全新的、獨特的視角觀察問題，做出全面評估。
·看到問題的各個方面。
·保持自我，核實"自我的領地"獲得重要和有意義的結果。
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