西安PMI-PBA培訓(xùn) 2020-07-02 09:18:03

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授課學(xué)校: 西安清暉項(xiàng)目管理

教學(xué)點(diǎn): 1個(gè)

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課程介紹發(fā)布日期：2020-07-02 09:18:03

西安清暉項(xiàng)目管理為學(xué)員設(shè)置PMI-PBA培訓(xùn)課程，通過本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力，透過顧問所設(shè)計(jì)的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享，讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能，并能實(shí)際運(yùn)用于工作中，同時(shí)取得參加PMI-PBA®認(rèn)證考試的資格。

證書簡介：

本課程是針對PMI-PBA®認(rèn)證內(nèi)容來設(shè)計(jì)，不論學(xué)員是否具備PMP®證書，學(xué)員都能通過本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過顧問所設(shè)計(jì)的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享，讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能，并能實(shí)際運(yùn)用于工作中，同時(shí)取得參加PMI-PBA®認(rèn)證考試的資格（PMI-PBA®考試規(guī)定需上過35小時(shí)相關(guān)課程始可報(bào)考）。

所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達(dá)成未來目標(biāo)的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會進(jìn)而找出未來的長短期目標(biāo)、以及要從現(xiàn)況到未來目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(Business Case)，此為公司啟動(dòng)項(xiàng)目的必備要素，商業(yè)分析把需求進(jìn)一步細(xì)分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導(dǎo)入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動(dòng)的人，不論他們在組織內(nèi)的工作職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(Business Analyst，BA)。

培訓(xùn)對象：

無論您是項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管、商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)或者是對項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者，已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者都可以參加。

課程大綱：

1、將《項(xiàng)目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合，側(cè)重項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人管理流程下，基于項(xiàng)目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用

2、遵從PMI®官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估

3、除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA®模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

2.PMI-PBA®知識點(diǎn)與重點(diǎn)結(jié)合

3.課堂精講加課后輔導(dǎo)

4.情景分析加習(xí)題演練

5.小組學(xué)習(xí)加分享交流

6.學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)

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