z●▽● 職位巔峰
CFO是財務人員職業(yè)規(guī)劃的最高職位，也是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)（財務信息）和血液系統(tǒng)（現(xiàn)金資源）的靈魂人物。
●▽● 課程詳情
課程設計師、學院派名校教授、實戰(zhàn)派企業(yè)高管，三大師資團，從課程設計到理論培養(yǎng)再到實戰(zhàn)演練，環(huán)環(huán)相扣，打造理論過強、實戰(zhàn)過硬的財務總監(jiān)。
授課形式，為期1年，38次純直播課+10次主要城市面授。-財務總監(jiān)培訓
●▽● 職位價值
社會緊缺人才
獵聘原財務部副部長表示:“中國企業(yè)快速發(fā)展，目前急需約30萬財務總監(jiān)類的高級財務管理人才。”
好的身份地位
CFO為企業(yè)高層管理人員，在公司管理層中擔任重要職務、負責公司經(jīng)營管理、掌握公司重要信息。
好的薪資待遇
中智對“2016年上市公司財務總監(jiān)年薪調(diào)研報告”顯示,A股上市公司財務總監(jiān)平均值為53萬，漲幅為8.6%，與董秘薪酬水平相當。
好的發(fā)展前景
根據(jù)世界權(quán)威克里斯特科爾德公司研究顯示，位列財富500強或標準普爾500指數(shù)的企業(yè)中，有7.8%的CEO是由CFO升任的。
●▽● 過五關(guān)
戰(zhàn)略問題
●時代在發(fā)展，企業(yè)在升級，公司財務如何做才能成功轉(zhuǎn)型？
●公司財務戰(zhàn)略如何制定？怎樣的財務戰(zhàn)略才能公司健康發(fā)展，不斷盈利？
●公司商業(yè)模式如何設計？怎樣的商業(yè)模式才能充分利用公司的各種資源？
營運問題
●大數(shù)據(jù)時代如何幫老板做經(jīng)營分析，而不是財務分析？
●公司戰(zhàn)略如何與預算結(jié)合起來，讓公司長期計劃與短期目標相結(jié)合？
●公司現(xiàn)金流如何才能越來越多？
風控問題
●內(nèi)部人、財、物各種資源風險如何控制？
●往來單位的應收收付賬款如何管控？
●國家最新會計政策如何運用到企業(yè)？
資本問題
●企業(yè)如何融到更多的錢？
●企業(yè)剩余的錢如何投資才能賺更多的錢？
●企業(yè)做上市規(guī)劃與市值管理？
領導力問題
●做為CFO，你如何設計財務架構(gòu)，搞好團隊建設？
●做為CFO，如何與外部單位做溝通，擺平工商、銀行等相關(guān)單位的問題？-西安財務總監(jiān)培訓班
●▽● 強強聯(lián)合
恒企教育與中央財經(jīng)大學強強聯(lián)合，在開設中央財大中極財務管理研修班取得成功的基礎上，為進一步提升企業(yè)財務管理人員的能力水平，又聯(lián)合成立財務經(jīng)理人研究院，歷時8年研發(fā)，再次聯(lián)合推出“中央財經(jīng)大學財務總監(jiān)高級研修班”。
