西安HR人力資源數據分析培訓班 2024-12-03 10:36:57
課程介紹
發布日期：2024-12-03 10:36:57
西安國富如荷的HR人力資源數據分析培訓班，課程注重實戰解決策略的分享與運用，將先進的管理理念與實用有效的管理實踐策略相結合，給出有效、系統、易于執行的解決策略與指導意見，并提供了一系列具有實務操作性的工具與方法。
人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
【課程特色】
涵蓋HR六大模塊數據分析應用場景實戰
硬技能+演示，讓學員實在掌握數據分析的技巧
ACCENTURE亞太區人力資源交付，專家團隊，大數據分析專家
提供六大模塊數據分析模板，拿來即用
【課程亮點】
針對性強
借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有先進理念導入，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。聚焦的是企業中層經理、主管在開展績效管理過程中常見問題的解決。
實戰性強
課程注重實戰解決策略的分享與運用，將先進的管理理念與實用有效的管理實踐策略相結合，給出有效、系統、易于執行的解決策略與指導意見，并提供了一系列具有實務操作性的工具與方法。
可操作性強
堅決杜絕“好聽、難行，收獲差”的培訓課程通病。授課注重問題，解決策略的實效性與可操作性。在內容上涵蓋工作任務分析、理論深入淺出、方法快捷湊效，學員能夠“學以致用、用有所獲”。
【課程收獲】
1、直擊痛點
五大核心HR工作場景，覆蓋80%以上HR核心內容
2、落地可行
巧妙融合結合0D、數據管理知識及HRBP業務技巧，易上手可落地
3、數據驅動
不講虛的，全程數據化落地實操方法，可量化能衡量
4、干貨滿滿
理論+實操+模板，貫穿全年的人力資源實操方案，學得會懂應用
5、優師帶隊
前咨詢企業數據分析行家&HR行家領銜帶隊，手把手帶你升級打怪
【課程大綱】
模塊一人力資源規劃
1、人力資源需求分析
2、人力資源預算分析的3種方法
3、人力資源供給分析--數量、質量、分布
模塊二年度調薪
4、5個維度分析與制定調薪預算
5、薪酬現狀分析與調整
薪酬調整落地方案(附模板)
6、模塊三晉升管理
7、晉升管理寬度與深度分析
8、人才梯隊建設與人才流失分析
11、晉升評審與調薪操作(附模板)
模塊四人才盤點
10、業務與組織盤點
12、核心崗位人才盤點-一勝任情況與繼任者情況
13、人才盤點的分析與跟進
模塊五年度績效
14、績效校準會的組織與數據分析
15、基于組織績效的績效獎金池計算
16、基于績效積分的獎金計算
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