企業內訓課程，主要是以客戶需求為導向，對企業發展的現狀與財務能力匹配程度，把握企業現狀，挖深管理問題，結合行業培訓經典案例，提供優質解決方案，結合行業經典案例，提供優質的解決方案。
企業內訓班
１．人才發展戰略：針對企業戰略發展目標，制定企業人才發展系統成長方案，幫助企業進行管理變革和創新，朝著戰略目標前進
２．部門梯隊培養：根據財務團隊職能發展要求，進行財務勝任力評估，制定不同層級的培養計劃，幫助企業實現系統財務能力提升
３．財務專題內訓：針對企業某一財務專題，結合工作需求與學員實際問題，提供針對性的解決方案，幫助企業解決問題并借鑒先進企業的做法
信達會計內訓流程內訓流程
１．調研客戶需求，把握企業現狀，挖深管理問題；
２．結合行業培訓經典案例，提供優質系統解決方案；
３．實施企業財務勝任力模型診斷，確認培訓中長期效果；
４．實現企業財務管理效率與水平跨越式提升，為企業的戰略發展提供充足動力
１．強大師資，專家：以業內大的全職講師團隊為核心，各領域的專家為外延，最專業的研發團隊和知識管理團隊為保障，共同研究定制方案
２．及時響應，講師全程參與：由課程的核心講師帶隊，培訓項目化管理，在１個工作日內快速響應客戶需求，培訓前、中、后全流程高度配合客戶實際需要
３．專業的研究與課程開發實力：多年來，信達秉承源于企業，用于企業的理念，是西安唯一具有獨立研究與開發能力的財務培訓機構，每一門課程的內容設計和講授方式都歷經錘煉并不斷優化；成功推出了財務培訓業界多款精品企業內訓課程
１．調研客戶需求，把握企業現狀，挖深管理問題；
２．結合行業培訓經典案例，提供優質系統解決方案；
３．實施企業財務勝任力模型診斷，確認培訓中長期效果；
４．實現企業財務管理效率與水平跨越式提升，為企業的戰略發展提供充足動力
