PMI-ACP®課程介紹：
  PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，用以往先做計劃再做事的思維，項目根本推不動，因此，PMI提倡采用取敏捷的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMIAgile CertifiedPractitioner（PMI-ACP）認證，即敏捷管理專業人士認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI于2015年6月27日在中國大陸舉辦ACP敏捷認證考試，適用于任何行業知識內容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量高、認可度廣。在中國，參加PMI-ACP®敏捷認證考試的人數每年都在不斷增加，敏捷力已經成為互聯網時代的主旋律。敏捷已經成為包括互聯網與軟件、智能制造與研發等各個行業產品開發與項目管理的首先方法，在全球范圍內每年超過2萬人學習敏捷方法與敏捷實踐，在中國每年有2000人參加PMI-ACP®課程與考試，參與學習最新的敏捷開發與管理方法，敏捷已經成為技術經理與項目經理的必備技能。
  PMI-ACP認證的價值：
  認證與其它認證不同在于：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗PMI-ACP以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。包含多種敏捷實踐方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更適用
  于當下軟件開發。既適用于小團隊敏捷開發，又適用于企業大規模組織轉型。未來組織需要敏捷的個體在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強調，項目目的是制造客戶價值，不是執行計劃。客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。