PMI-ACP®課程介紹：
  PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊(duì)，用以往先做計劃再做事的思維，項(xiàng)目根本推不動，因此，PMI提倡采用取敏捷的方法管理變動的項(xiàng)目，并從2011年開始正式推出PMIAgile CertifiedPractitioner（PMI-ACP）認(rèn)證，即敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI于2015年6月27日在中國大陸舉辦ACP敏捷認(rèn)證考試，適用于任何行業(yè)知識內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣。在中國，參加PMI-ACP®敏捷認(rèn)證考試的人數(shù)每年都在不斷增加，敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主旋律。敏捷已經(jīng)成為包括互聯(lián)網(wǎng)與軟件、智能制造與研發(fā)等各個行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理的首先方法，在全球范圍內(nèi)每年超過2萬人學(xué)習(xí)敏捷方法與敏捷實(shí)踐，在中國每年有2000人參加PMI-ACP®課程與考試，參與學(xué)習(xí)最新的敏捷開發(fā)與管理方法，敏捷已經(jīng)成為技術(shù)經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的必備技能。
  PMI-ACP認(rèn)證的價值：
  認(rèn)證與其它認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)PMI-ACP以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。包含多種敏捷實(shí)踐方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更適用
  于當(dāng)下軟件開發(fā)。既適用于小團(tuán)隊(duì)敏捷開發(fā)，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型。未來組織需要敏捷的個體在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。