適合受眾：
適合工作年限：一年及以上工作經(jīng)驗(yàn)
適合學(xué)歷：大專或者本科學(xué)歷
適合職位：在職企業(yè)管理者
項(xiàng)目介紹：
學(xué)威國(guó)際商學(xué)院，初創(chuàng)于21世紀(jì)初，2005年開始國(guó)際MBA教育。學(xué)威國(guó)際商學(xué)院致力于培養(yǎng)具有國(guó)際視野、精于實(shí)踐、創(chuàng)新能力強(qiáng)、人文底蘊(yùn)深厚的商界領(lǐng)袖和管理精英。學(xué)威國(guó)際商學(xué)院的團(tuán)隊(duì)包括來自于新東方和華爾街等教育精英、百度阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)人士和歐美MBA留學(xué)生等300余人，經(jīng)過13年的發(fā)展，學(xué)威國(guó)際商學(xué)院分公司目前已覆蓋上海、北京、深圳、廣州、南京、東莞、杭州、蘇州、寧波、無錫、天津、成都、重慶、武漢、長(zhǎng)沙等15大城市。
課程背景：
繼學(xué)威國(guó)際商學(xué)院推出的“叫好又叫座”的學(xué)歷產(chǎn)品“國(guó)際MBA”后，應(yīng)廣大學(xué)員要求，學(xué)威推出了又一“力作”—MBAPlus。本系列課程除延續(xù)原有的MBA課程系統(tǒng)、全面的課程設(shè)計(jì)外，更重視課程的實(shí)戰(zhàn)性，增加了呼聲較高的世界500強(qiáng)背景：華為、阿里、小米等高管師資團(tuán)隊(duì)親臨授課，不但滿足了學(xué)員對(duì)“學(xué)歷”的需求，同時(shí)也滿足了學(xué)員對(duì)“能力”的需求。“學(xué)歷+能力=實(shí)力”，面對(duì)瞬息萬變的未來，只有具備了“實(shí)力”的你，才是被企業(yè)稱為“人才”的你。
課程設(shè)置：
課程一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)博弈沙盤
課程二：公司治理與股權(quán)激勵(lì)
課程三：以奮斗者為本—華為管理實(shí)踐
課程四：?jiǎn)栴}分析與有效決策
課程五：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng)新
課程六：高管識(shí)人學(xué)—九型人格
課程七：精準(zhǔn)制導(dǎo)的企業(yè)整體營(yíng)銷
課程八：企業(yè)成功投融資實(shí)戰(zhàn)
課程九：風(fēng)險(xiǎn)投資如何與風(fēng)險(xiǎn)博弈
課程十：大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)變革
課程十一：小米電視背后的商業(yè)邏輯
課程十二：京東運(yùn)營(yíng)全揭密
選修課：走進(jìn)名企—探索華為
課程收益：
→作為管理者，你了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境嗎？了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略決策嗎？
→身為管理者，每日面對(duì)層出不窮的問題應(yīng)該如何處理？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？如何才能防患于未然，讓問題意識(shí)幫助你在時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題的萌芽，從而盡快采取措施？
→華為如何從2萬人民幣到2018年將實(shí)現(xiàn)千億美金的？華為的“魂”是什么？華為人才培養(yǎng)的“殺手锏”是什么？
→你了解自己?jiǎn)幔磕阒滥愕膫€(gè)性優(yōu)勢(shì)與局限嗎？你想要釋放潛能、產(chǎn)生行動(dòng)、達(dá)到績(jī)效、在事業(yè)上更上一層嗎？
→在資本時(shí)代之下，傳統(tǒng)企業(yè)究竟應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)資本模式的轉(zhuǎn)型？
→伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn)，整個(gè)社會(huì)都將發(fā)生變化，“不變等死、變了找死”，到底是變還是不變？
→“因?yàn)槊追郏孕∶住埃∶壮晒Ρ澈蟮纳虡I(yè)邏輯到底是什么？
→京東為什么連年虧損，卻成為了世界500強(qiáng)？